Nowy menadżer
Awans na stanowisko menadżerskie lub nowa praca związana z koordynacją pracy zespołu to nie tylko powód do zadowolenia, ale również konieczność dobrego przygotowania się do nowej roli.
Oferowane przez nas szkolenia menadżerskie pozwolą zdobyć praktyczne umiejętności związane z komunikacją wewnątrz zespołu, odpowiednim podziałem zadań w grupie i pełnym wykorzystaniem jej potencjału, rozwiązywaniem konfliktów czy motywowaniem współpracowników. Zyskasz pewność siebie, wiedzę na temat właściwego przekazywania informacji oraz umiejętność spokojnego ocenienia każdej sytuacji.
Dla kogo?
Dla osób, które awansowały ze stanowiska specjalisty i zostały liderem/menadżerem zespołu.
- Do niedawna byłem kolegą, teraz muszę zlecać zadania. Trudno mi je wyegzekwować…
- Niedawno zostałem menadżerem. Od dawno chciałem awansować. Ale pewne rzeczy są trudne…
- Które zadania powinienem nadal realizować, które delegować, a jakimi nowymi się zająć?
- Przekazuję zadania, ale nie jestem pewien, czy zostaję dobrze zrozumiany. W jaki sposób mogę się upewnić?
- Jak przekazać negatywną informację zwrotną? Obawiam się, że to może rodzić konflikty…
Po szkoleniu uczestnicy:
mają jasno wyznaczone cele, które chcą realizować jako menedżerowie. Są bardziej pewni siebie i z szacunkiem, ale stanowczo potrafią stawiać zadania i egzekwować ich wykonanie.
Wiedzą |
Potrafią |
|
|
|
|
|
|
|
|