Narzędzia dla Trenera
Gra „Jeden Menedżer – wiele ról”
Czy często przeklinasz? Czy jesteś wysoki/wysoka? Czy masz nadwagę? Czy masz właściwy poziom cholesterolu? Ile masz dzieci? A jeśli je masz, to czy dobrze je wychowujesz?
A co to za pytania?
Kiedy przyjrzysz się tym pytaniom możesz zauważyć, że na część z nich jest w miarę łatwo odpowiedzieć, bo są wyznaczone normy, mierniki. Takim pytaniem jest pytanie o poziom cholesterolu czy nadwagę. Odpowiedź na pytanie, dotyczące dzieci, też nie jest bardzo skomplikowana, nawet jeśli uwzględnimy zawiłości rodzinne ?.
Ale co z odpowiedzią na pytania czy często przeklinasz? Co to znaczy „często”? I czy „a niech to diabli”, to takie samo przekleństwo jak „k@%&!”? Tu potrzebujemy jaśniejszych mierników (nawet jeśli intuicyjnie wiesz, czy często przeklinasz ?).
Teraz przechodzimy do najtrudniejszego pytania: czy jeśli już masz dzieci, to czy dobrze je wychowujesz? Dobrze? A dla kogo dobrze? Dobrze dla dziecka, dobrze dla rodzica? Dobrze dla społeczeństwa? Jakie są mierniki „dobrze”? I kiedy je zmierzyć? Dzisiaj? Za 5 lat? Za dwadzieścia pięć?
O nie, odpowiedź na to pytanie jest tak trudne, że zajmijmy się czymś łatwiejszym!
Czy jesteś dobrym menedżerem?
Menedżera mierzymy po efektach. Wynikach pracy zespołu. Czy osiągane są cele? Jaki jest poziom rotacji pracowników? Jaki jest poziom satysfakcji?
Tylko, że te mierniki są jak puls. Mówią nam CO się dzieje, ale nie DLACZEGO tak się dzieje.
Żeby osiągnąć pożądane rezultaty, menedżer musi spełniać się w wielu obszarach. Nazwaliśmy te obszary ROLAMI MENEDŻERA.
Dla kogo przygotowaliśmy karty „Jeden menedżer -wiele ról”?
Dla:
- Trenera – na szkolenie dla młodych i doświadczonych menedżerów. Pierwszym dla poszerzenia wiedzy, drugim dla przypomnienia
- Coacha – do rozwoju kompetencji menedżerskich w ramach całego procesu rozwoju
- HR biznes partnera, który wspiera rozwój menedżera w firmie
- Do samodzielnej pracy, dla osób które są zdeterminowane, by same się rozwijać ?
To narzędzie do pracy indywidualnej lub pracy w grupie.
Jaki jest cel kart? Co dzięki niemu osiąga:
Trener/coach:
- Atrakcyjne narzędzie, angażujące uczestników do pracy samodzielnej
- Oddech na szkoleniu czy sesji – uczestnicy sami pracują. Trener spokojnie obserwuje, ale jego struny głosowe odpoczywają
- Bezpieczeństwo pracy – bardzo małe ryzyko, że jakiś „doświadczony” menedżer poczuje się dotknięty, że mówi się na szkoleniu o oczywistościach. Dobre narzędzie do mieszanej grupy – doświadczonych i młodych menedżerów.
- Spokój o satysfakcję uczestników – trzeba się wyjątkowo postarać, by spieprzyć szkolenie dla menedżerów, oparte na tym narzędziu
- Proces rozwojowy, oparty na miernikach
Młody menedżer:
- Wiedza o rolach, zadaniach menedżera.
- Opracowanie planu rozwoju własnych umiejętności
- Wstęp do rozwoju umiejętności menedżerskich
- Większa szansa na uniknięcie pułapek, związanych z brakiem lub „przerostem” którejś z ról
Doświadczony menedżer:
- Przypomnienie lub… poznanie ról, zadań menedżerskich, o których zapomniał lub nie wiedział. W bezpieczny sposób. Raczej nie wyjdzie na „głupka”
- Autodiagnoza i czas na refleksję – co robię dobrze, nad czym powinienem pracować
- Opracowanie planu rozwoju własnych umiejętności
Organizacja:
- Bardziej świadomych menedżerów, lepiej rozumiejących jakie ich konkretne działania przekładają się na efekty
Opis gry:
Gra składa się z 47 kart.
- 7 Kart z nazwą roli,
- 5 kart z nazwą obszaru (robi, mówi, za dużo, etc.)
- 35 kart z opisami z różnych obszarów
Karty z opisami są dwustronne. Na awersie jest opis, na rewersie też jest opis, ale jest dodatkowy rysunek sugerujący rolę menedżera.
Czas rozgrywki: 1,5 godziny z omówieniem.
Co zawiera gra:
Gra składa się z 3 talii – zestawów (dla 3 zespołów).
Zespół: optymalna ilość graczy w jednym zespole to 5-6 osób.
Możliwość pracy on-line: TAK, udostępniamy karty dostosowane do platform MURAL, MIRO, Conceptboard
Filmy promocyjne:
Tagi: zarządzanie, role menedżera, rozwój zespołu, rozwój umiejętności menedżerskich / liderskich.
Gra sprzedawana jest za pośrednictwem strony www.dobrytrener.pl i udostępniana na warunkach „licencji osobistej”.
Możliwe jest także kupno „licencji firmowej”.
- Licencja osobista zezwala na wykorzystanie gry przez jedną osobę, której jest udzielana. Tylko ta osoba otrzymuje prawa do wykorzystania gry i może ją prowadzić bez względu na miejsce zatrudnienia, czy też grupę, dla której grę prowadzi.
- Licencja firmowa jest własnością określonej firmy lub instytucji. Zezwala na wykorzystanie gry przez wiele osób, ale wyłącznie na rzecz tej firmy lub instytucji. Wszelkie prawa do gry posiada firma lub instytucja dokonująca zakupu, a nie konkretne osoby. Ponadto właściciel licencji może zlecać prowadzenie gry tylko osobom, z którymi ma podpisaną stosowną umowę (przewidzianą przepisami kodeksu handlowego, cywilnego lub prawa pracy).
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej – zadzwoń (71) 725 88 78 lub napisz do nas na adres kontakt@dobrytrener.pl
Zamówienia można złożyć poprzez koszyk lub nadsyłać na adres sklep@dobrytrener.pl
